3月12日，控股集團副總裁周謙赴資產(chǎn)運營集團調(diào)研，重點調(diào)研資產(chǎn)運營集團復(fù)工經(jīng)營計劃情況，資產(chǎn)運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
會上，資產(chǎn)運營集團董事長周君就集團黨委圍繞疫情防控以及黨建引領(lǐng)復(fù)工相關(guān)工作作了總體匯報，總經(jīng)理趙亞軍針對集團復(fù)工經(jīng)營情況作了詳細(xì)匯報。
周謙副總裁充分肯定了資產(chǎn)運營集團在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，突出政治擔(dān)當(dāng)，防控組織有力，經(jīng)營恢復(fù)有序。旗下子企業(yè)蘇豪置業(yè)公司為整個控股集團的防疫工作做出了貢獻。他指出，資產(chǎn)運營集團要在發(fā)展上勇挑重?fù)?dān)，為整個控股集團發(fā)展多做貢獻，要咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，為“十四五”發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
周謙副總裁認(rèn)真聽取了資產(chǎn)運營集團復(fù)工經(jīng)營情況匯報，希望資產(chǎn)運營集團根據(jù)“3+1”經(jīng)營定位，在調(diào)整組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，盡快在股權(quán)運營方面實現(xiàn)重大突破；要開創(chuàng)新理念，構(gòu)思好無錫紡研所、蘇州蘇豪、蘇豪國際廣場等園區(qū)的優(yōu)化提升；要加強同兄弟企業(yè)之間的溝通交流，做好可研分析，理清中匯公司、紡原公司、同泰服飾等非主業(yè)資產(chǎn)的管理問題。
周謙副總裁還對資產(chǎn)運營集團生產(chǎn)經(jīng)營其他方面進行了調(diào)研。